06年上半年工作总结及下半年工作重点-记全体职工大会

   主旨：通过全员大会的召开，让我们的员工了解公司在国内风机行业中、在整个市场中所处的位置，总结我们在06年上半年度经过大家的共同努力所取得的喜人成绩，同时提出下半年度工作重点，以使全员向同一个目标而在各自的岗位上恪尽职守。
一 、06上半年度取得喜人成绩
1、 自主创新，开发新品：已成功投放市场的新产品有防泄漏风机、单级多段高压风机、自动卸荷式启动阀；新一代罗茨风机现基本测试完成，开始投放市场；高端罗茨风机的开发正处于试验中；小型罗茨风机的开发找到了新的突破口，为今后的发展作了强有力的铺垫；
2、在东泰车间里充实了许多新设备：加工中心（卧式）、钻床、刨床、国际上最先进的全自动三座标测试仪，固定资产总投资达 700 多万元，我们已达到了产值 2 亿元的生产能力和具备有国际水平的生产质量管理设备；
3、管理素质提高：公司对管理人员，包括质检人员和仓库人员实行了 A 、B 、C、 D四个等级指标考核制度，基本实现了工作的高效,准确,各部 ,全体员工的工作责任心和尽业精神得到明显提高；
4、公司收到了来自员工各方面的建议：包括改善工作环境、提高工作效率、工作质量、改善生活等，说明我们的员工在关心公司、关心同事、关心自己；这些建议多数都得到采用和落实；
5、 公司对于职工之家提出的建议予以了高度的重视，下半年度将进一步加强；
6、各个部门的全面效益考核在第二季度均优于第一季度。

二、在取得成绩的同时，我们也发现了一些存在的问题，在此列为下半年度的工作重点：
1、上半年度劳动生产完成率，略低于去年同期，带来了HC风机出货紧张的局面。下半年是我们的生产高峰期，如何提高生产效率和工作质量是我们一直需要紧抓不放的工作重点；
2、怎么样把新产品开发与现在的生产同步进行？要抓紧试验阶段的进程，每个环节都不能放松；
3、员工自身的素质有待进一步提高：公司成立“百事德大讲堂”，以新的模式，分成几大模块进行培训，要求严格抓，同时也要求所有员工积极参与，以使员工的素质提高与公司的发展齐步进行；
4、 公司对于职工之家提倡的“无烟厂区”建设要求职工之家委员起带头作用，全员支持倡议。

三、目标：2006年的目标是整理，从而提高“质”—质量、素质
希全体员工发扬百事德精诚团结的优良传统，向同一个目标奋进！

百事德机械（江苏）有限公司
无锡东泰机械有限公司
二零零六年七月二十七日