赢在执行，让执行力落地生根——记百事德公司《执行力》培训

07月09日，隔壁考生们正在进行高考的最后一场冲刺，百事德厂区内一片静悄悄，车间专门放了高考假，而公司会议室内却火爆满堂。

“2020年，太难了！”陶总在执行力培训的开场前道出了大家的心声。

确实，2020年开局很难，疫情持续时间长，持续范围广，行业形势复杂，我们作为环保企业，影响虽不是很严重，但与去年同期相比，还是有所下降，为达今年年度目标，我们需要更强的执行力！

成功=目标+执行力

首先我们感谢百事德公司目标总设计师谢维民董事长，目标就是引领，百事德二十多年来，一路上不偏不倚，同时五年后的目标也清晰可见，为我们设计规划好了未来的方向。

陶总从执行力的示范、执行力的关联因素、执行力下降的原因分析、提高执行力的策略四个方面进行了讲解，举实际案例，结合自身经历，深入浅出，声情并茂，让员工听得滋滋有味。

培训结束前，谢董事长也来到培训会现场，就自身关于执行力的一些体会与想法和大家进行了交流，分别从何为执行力、如何形成执行力、怎样体现执行力三个方面进行了深入讲解，通过谢总二十多年的管理企业的经验，句句是干货，点点都落地。

通过陶总和谢总的讲解分享，将执行力概念深植人心，同时明白，只有落地的才是执行力，否则只能是空谈。