公司全面修订制度， 我有话对你说

近日公司办公室下发了“公司关于修订制度的任务”，我认为非常有必要，也很及时。我曾经汇总了财务部的制度，发现竟有60个之多。 仅仅一个部门就有如此多数量的制度， 显然整个公司的总量会更多，其次，很多制度都是多年前的制度了， 有些条款跟不上法律法规和公司发展的需求，因此有必要进行全面的修订。

1、定期保持制度的“鲜活度”，让它换发生命

随着社会制度的变化，以及公司经营环境的变化， 部分制度或者制度的部分条款，会过时， 变得失效。比如国家税务局对增值税发票的管控会定期变化，这就要求公司需要根据新法规进行修改。

执行最新的制度， 会让我们的工作更有效，避免失误。

2、执行公司制度是每个员工的天职

制度化管理是现代企业管理的显著特征 ，百事德公司作为一个外资企业， 一直强调制度管理，规范行为，摆脱人情管理的弊端。

3、制度是公司部门间交流沟通的“交际语言”

平时在工作交流时，尤其是跨部门协作， 大家会从本部门利益出发，提出建议， 但有时“公说公理，婆说婆理”，导致工作推诿，不能形成合力。如果了有制度，大家都已制度为行动指南， 这样工作就都有了明确方向。

4、制订制度需要人人参与

在财务部， 我已经将制度修订分解到各个科室负责人， 但是每个岗位都需要参与到制度的修订。

作为管理者(部长、科长等)， 通过制度制定，可以有效的实施你的管理理念，进行有效的管控

作为基层操作者(每个岗位)，通过制度讨论，可以提出更有建设性的意见，让制度“更接地气”，同时也具有可操作性。

5、善用制度是“公司竞争力”的体现

当前正是抗击新冠病毒“疫情”的关键时刻， 一旦疫情结束， 中国的国民经济会快速复苏，生产和市场会迎来“反弹”。让我们趁现在时机修订好制度，未雨绸缪，让先进的公司管理制度成为提升公司核心竞争力的“利器”，届时主动出击，一定会赢得更多的市场份额和客户满意度。

最后的建议：

每个部门的制度在修订完善后， 装订成册（合订本），也可以是电子版（节省纸张），注明 是2020版

以后每年修订一次，在当年度的12月份进行，次年元旦起正式实施，循环进行。